Offres
Transverses
Transformation & Performance
Améliorer votre performance opérationnelle | Modèles opérationnels cibles | Conduite du changement 360° | Gouvernance de l’IA | Frugalité des projets.
Retour d’expérience
Définition du TOM post-cession, cartographie des activités, répartition des rôles, et plan de change management pour minimiser les risques opérationnels. Maîtrise des risques opérationnels post-cession.
Conformité, Risques & Contrôles
Une approche personnalisée et intégrée pour garantir la conformité, avec un accent particulier sur les dispositifs de contrôle permanent et périodique. Elle répond aux exigences réglementaires en optimisant les processus et en renforçant la sécurité.
Retour d’expérience
Renforcement du dispositif de surveillance des abus de marché, notamment les communications. Analyse, mise à jour des tableaux de bord, animation de la gouvernance, et reporting pour optimiser la plateforme.
Return on Efficency – Data
Améliorer l’efficacité opérationnelle et la gestion des données, depuis l’élaboration d’un schéma directeur jusqu’à la mise en œuvre d’un plan d’actions. L’évaluation des données se fait selon les usages grâce à l’approche ROD (« Return on Data »). Enfin, des efforts d’efficience sont concentrés sur la gestion de l’IA, le management des fournisseurs IT, ainsi que sur l’optimisation de l’énergie dans le secteur du retail.
Retour d’expérience
Réduire la consommation énergétique des espaces non soumis au Décret Tertiaire. Analyse, cadrage stratégique, partenariats techniques et déploiement pour la conformité CSRD. Optimisation durable du Coefficient d’Exploitation, installations massifiées.
Responsabilité Sociale & Environnementale
Intégrer la RSE dans vos opérations | Acculturation et formation des équipes métiers | Analyse de double matérialité | Due diligence ESG | Plans de transition | Politiques, procédures & reporting | Labels & certifications | Communication.
Retour d’expérience
Structuration de la stratégie RSE avec 50 référents. Coordination, rédaction de guides méthodologiques, animation des comités, et formations RSE. Nouvelle organisation RSE et définition de la feuille de route 2024.
Sectorielles
Finance de Marché & Risques
Maîtriser vos risques (marché, crédit, contrepartie) | Ingénierie financière | Analyse quantitative | Modélisation | Interventions spécialisées.
Retour d’expérience
Migration technologique et sécurisation des processus et outils pour répondre aux besoins des analystes financiers et traders. Mise en place de solutions de surveillance des risques, accompagnement quotidien, application de compétences mathématiques et financières, et développement de compétences en programmation. Amélioration de la surveillance des risques, processus sécurisés et meilleure conformité.
Plateform Acceleration Gestion d’Actifs
Optimiser les opérations et créer de nouvelles offres du front office au reporting | Gestionnaires d’actifs et post-trade | Plateformisation et digitalisation des offres, métiers et processus.
Retour d’expérience
Sélection d’outils de gestion des risques pour une société de gestion d’actifs. Analyse des besoins fonctionnels, processus RFI/RFP, étude des solutions, POC, et recommandations stratégiques basées sur les offres commerciales. Optimisation de la gestion des risques de liquidité et de marché, avec des outils adaptés aux besoins de la société.
Paiement & Cash Management
Pour un écosystème des paiements fluide, innovant, inclusif et conforme | Direction de projets | Assistance à maîtrise d’ouvrage (BA/MOA) | Lancement d’offres | Target Operating Models | Paiements durables et responsables | SWIFT | SEPA | Monétique.
Retour d’expérience
Projet CESOP de flux de paiement transfrontaliers. Cartographie, workflow global, pilotage, TOM, RACI, plan de contrôle avec KPI et gouvernance de reporting. Mise en conformité et nouvelle gouvernance de reporting.