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L’équilibre entre télétravail et présentiel ? Créer un environnement qui favorise la productivité et l’épanouissement dans un mode hybride…

Publié le 01/10/2024 11:18

À l’approche de 2025, certaines entreprises réévaluent l’approche du télétravail et exigent parfois un retour au bureau à temps plein. Ce changement peut sembler soudain, surtout après les louanges du « distanciel », et il soulève une question bien connue : comment concilier productivité et bien-être des collaborateurs ?

Affirmation : Une étude de Stanford révèle une augmentation de 13 % de la productivité des employés en télétravail, notamment grâce à la réduction des distractions. De plus, Harvard Business Review souligne que les travailleurs à distance bénéficient d’une autonomie accrue, ce qui améliore leur concentration.

Négation : Le Journal of Business and Psychology révèle que le télétravail prolongé peut provoquer un sentiment d’isolement, réduisant l’engagement envers l’entreprise et le sentiment d’appartenance à long terme. 👥

Teresa Amabile de la Harvard Business School montre que les interactions spontanées entre collègues stimulent la créativité. Ces moments informels, fréquents au bureau, sont rares à distance, ce qui limite l’innovation. 🌱💡

Organization Science met également en lumière l’importance des espaces de travail partagés pour renforcer les liens sociaux et l’esprit d’équipe. Ces espaces ne sont pas seulement des lieux de travail, mais aussi des lieux d’échanges et de soutien émotionnel, souvent absents dans le télétravail. 🏢

Équilibre 🎯 ?

Je pense que 2025 s’annonce complexe, avec des défis sociaux et des perturbations potentielles. Conserver une approche hybride semble indispensable.

Le véritable enjeu est donc de trouver un juste équilibre entre la flexibilité demandée par les salariés et les besoins opérationnels de l’entreprise. Il ne s’agit pas de choisir entre télétravail ou bureau, mais de créer un écosystème qui favorise à la fois la productivité et l’épanouissement. C’est une vraie opportunité de réinventer les pratiques managériales ! Poursuivre la recherche d’un modèle hybride bien conçu est la clé pour maintenir l’engagement, la créativité et le bien-être à long terme. 🚀🌟

Luc-Sorel OM, Directeur général d’Investance Partners